ѕерейти на главную страницу  арта сайта

ƒругие статьи номера

Ќам—50! (1935)
ѕерезагрузка по-европейски (1466)
Ќесколько мес€цев подготовки ради нескольких часов переговоров
Ќикита Ћогвинов  
јлександр ѕершин: «ƒл€ перехода —–ќ на новый перечень работ потребуетс€ от 3 до 8 мес€цев» (2276)
Ћокомотив дл€ экономики (1555)
ћодернизаци€ железнодорожной инфраструктуры необходима дл€ поддержани€ российской промышленности
≈лена Ѕакеева  
—аморегулирование допустило фальстарт (1667)
Ќовый приказ с сокращенным перечнем работ, требующих допуска, не стал компромиссным решением дл€ членов —–ќ, но исполн€ть его придетс€
√алина Ўувалова, ќльга Ѕершанска€  
ѕолвека в строительной отрасли (1525)
ќќќ «–ѕ —троймеханизаци€-ћј» отмечает 50-летний юбилей
»потека под козырек (2638)
Ќаибольшие объемы средств по военной ипотеке в 2010 г. будут направлены на вторичный рынок
≈вгений ћилославский  
«акон вынужденного компромисса (1620)
ѕоправки к ‘«-214 поставили запрет на «недолевые» схемы привлечени€ средств, но см€гчили требовани€ к застройщикам
√ригорий ƒончевский: «ћы рассчитываем привлечь в √уково и «верево более 100 млрд рублей инвестиций» (3122)
∆илищный вопрос решаем (1620)
¬ шахтерских территори€х в 2010 г. намерены ввести в эксплуатацию около 125 тыс. кв. метров жиль€
≈вгений ћилославский  
ћалоэтажному строительству — ƒј! (2638)
–айон  аменки прирастает новым комфортным жильем
«√ор€чие точки» стройиндустрии  убани (2146)
¬  раснодарском крае вырос спрос на цемент и нерудные стройматериалы
ќльга Ѕершанска€  
«арплатные ожидани€-2010 (1675)
ѕредставительство кадрового агентства HeadHunter в ё‘ќ по просьбе «¬естника» исследовало уровень заработной платы в строительной отрасли ёга –оссии
 ак поймать крупную рыбу в —ети (2398)
«¬естник» представл€ет обзор сайтов, посв€щенных госзаказу
Ќовости снабжени€ (1496)
¬з€ть клиента в союзники (1569)
“акое решение прин€ла компани€ «Ћогистик», осваива€ новое направление
ѕросто выбирать — просто строить! (1680)
—ери€ ISOVER  аркас
≈вгени€ »влиева, руководитель направлени€ « аркасные здани€», компани€ ISOVER  
Ќе зависеть от погоды (1932)
ёг –оссии готовитс€ к новому отопительному сезону
“рудности решаемы (1555)
ќќќ «√ранит-ћ» — одна из ведущих организаций в —альске по капремонту жилых домов

 

ѕ€ть «»» ¬асили€ √олубева

є 4 (2010)
 оличество просмотров: 1767
¬ерси€ дл€ печати


ѕервые шаги √олубева завис€т от результатов знакомства с положением дел на местах. Ќо уже сейчас известно, что часть членов его команды состав€т выходцы из других регионов. —тавку он делает на инициативных сотрудников: «ћне значительно легче их скорректировать, нежели толкать».

ѕредставленный президентом –оссии и утвержденный «аконодательным собранием –остовской области, 14 июн€ новый глава ƒона ¬асилий √олубев вступил в должность. ќн сменил ¬ладимира „уба, руководившего регионом более 18 лет. Ѕудет ли побит рекорд? ѕока этим вопросом мало кто задаетс€. Ѕольше волнует другой вопрос: что сохранитс€, а что изменитс€ в социально-экономическом и общественно-политическом укладе одного из самых крупных и значимых регионов страны с по€влением здесь «местного вар€га»?..

Ќа торжественной церемонии в ћузыкальном театре –остова царил аншлаг: присутствовали представители исполнительной и законодательной власти всех уровней, деловой элиты, диппредставительств иностранных государств, общественных объединений, религиозных конфессий, —ћ»… ѕоздравительные телеграммы прислали президент и премьер-министр, главы верхней и нижней палат парламента, полпред в ё‘ќ…

¬ысокопоставленные чиновники, напутствовавшие ¬асили€ √олубева, в этот день были особенно эмоциональны.

Ѕорис √ромов, губернатор ћосковской области: «¬асилий ёрьевич — исключительно профессионально подготовленный, грамотный специалист. Ѕолее 30 лет плодотворно работал в ћосковской области. ѕо моей просьбе вернулс€ в Ћенинский район, чтобы сделать его одним из лучших в –оссии».

¬иктор ƒер€бкин, председатель «аконодательного собрани€ –остовской области: «Ѕерегите нашу область! Ћюбите нашу область! —делайте все возможное и невозможное, чтобы она процветала! » помните: мы не р€дом — мы вместе!»

¬ладимир „уб: «¬ы наш земл€к, у вас донские корни. » нам это очень при€тно! ≈сть поговорка: «— ƒону выдачи нет!» ¬ы вернулись. » это здорово! ≈сли понадобитс€ мо€ помощь — € р€дом!»

— я никогда не забываю уроки тех, кто был до мен€. Ѕолее того, считаю их основой дальнейшей де€тельности, — призналс€ позднее ¬асилий √олубев. ќтветным словом не ограничилось — получилось почти программное выступление, позволившее составить первое впечатление: who is mister Golubev?

— —егодн€ –остовска€ область входит в число наиболее устойчивых регионов –оссии. » потому основной своей задачей считаю создание единого пространства дл€ динамичного развити€ ƒона. –азвити€ не столько догон€ющего, сколько опережающего. Ќам нужны прочные мосты между бизнес-интересами и интересами общества, между центром и периферией, между властью и людьми, между прошлым и будущим… Ёкономическа€ политика –оссийского государства базируетс€ на концепции четырех «и»: инвестиции, инфраструктура, инновации, институты. ѕозволю себе добавить к ним п€тую, не менее важную составл€ющую — инициативу».

»нвестиции

— Ќеобходимо активизировать работу по совершенствованию инвестиционного законодательства области, минимизации инвестиционных рисков, привлечению крупных инвесторов дл€ реализации в первую очередь индустриальных проектов — в промышленном, агропромышленном, строительном комплексе, жилищно-коммунальном хоз€йстве… ¬ ближайшие годы должен быть завершен процесс запуска производственных линий ведущих мировых и российских производителей, которым отведена роль €корных резидентов в шести развиваемых производственно-промышленных зонах области — ёго-¬осточной, јзовской, Ќовоалександровской, ёжно-Ѕатайской,  расносулинской и ќкт€брьской.

»нфраструктура

— “очкой приложени€ совместных усилий должно стать дальнейшее развитие транспортно-логистической инфраструктуры: реконструкци€ федеральной трассы ћ-4, продолжение строительства и модернизации морского и речного флота, ведущеес€ ƒонречфлотом, строительство перегрузочного комплекса, внедрение новых технологий по переработке и хранению грузов –остовского порта, строительство ультрасовременного аэропорта международного значени€ ёжный.

—ледующа€ задача — перейти к реальным шагам по строительству инженерных коммуникаций производственно-промышленных зон: масштабной газификации, реконструкции и строительству объектов водоснабжени€, наращиванию энергетического потенциала.

¬ отношении агропромышленного комплекса чрезвычайно злободневна задача развити€ инфраструктуры сбыта — не только на территории донского кра€, но и федерального, а в идеале и международного масштаба. Ќеобходимо озаботитьс€ продвижением нашей продукции и с точки зрени€ рекламы. Ѕренд «сделано на ƒону» должен стать аналогом качества дл€ всех жителей –оссии.

–азвитие туристической инфраструктуры — еще одна перспективна€ задача. », пожалуй, самое главное — развитие социальной инфраструктуры.

»нновации

— Ќеобходимо перейти к практическим шагам по развертыванию современного научно-технологического парка на базе ёжного федерального университета со специализацией на информационных, био- и телекоммуникационных технологи€х, микроэлектроники и нанотех-нологи€х. Ќеобходимо максимально использовать возможности, которые предоставит ростовским ученым и предпринимател€м –оссийска€ венчурна€ €рмарка, котора€ пройдет в –остове в окт€бре в рамках X ћеждународного экономического форума «ёг –оссии: инновации и развитие».

»нституты

— ѕрежде всего речь идет о проблемах институтов власти. ј именно о политике двойных стандартов, криминализации норм, административных барьерах, низком уровне довери€ чиновникам.

ѕеред нами стоит задача преодолени€ как бытовой коррупции, порожденной взаимодействием чиновников и р€довых граждан, так и деловой коррупции, возникающей при контакте власти и бизнеса.   2014 году мы об€заны перевести все государственные и муниципальные услуги в электронный вид.

—читаю необходимым активизировать работу јссоциации муниципальных образований –остовской области. Ёто же касаетс€ и —овета по предпринимательству при администрации области. ќрганизацией, способной по-насто€щему объединить сто€щих «на разных берегах», но нуждающихс€ друг в друге, должен стать  онсультативный совет общественных объединений при губернаторе области…

»нициатива

— »нициатива власти, инициатива бизнес-сообщества, инициатива отдельного гражданина по повышению уровн€ жизни в –остовской области. Ќеобходимо выработать действенные механизмы поддержки такой инициативы. » когда это произойдет, у нас не останетс€ ни одной серьезной причины, котора€ не позволила бы нам достичь поставленных целей.

ќ первых шагах

— ƒл€ того чтобы сделать первые шаги, предстоит очень активно поработать, побывать практически в каждой точке –остовской области. Ѕуквально в ближайшее врем€ состоитс€ встреча с руководител€ми основных направлений. ћне бы хотелось увидеть проблемы, к которым требуетс€ внимание губернатора.

Ѕезусловно, новые люди по€в€тс€. ћо€ задача — найти и пригласить тех, кто €вл€етс€ эффективным менеджером. ћне бы хотелось, чтобы эти люди по€вились прежде всего из –остовской области, хот€ € не исключаю, что предложу людей из других регионов.

—читаю, необходимо внимательно посмотреть на структуру управлени€ областью. ¬ недалекой перспективе должно по€витьс€ правительство –остовской области, которое могло бы коллективно в оперативном режиме и на регул€рной основе рассматривать самые разные проблемы, приглашать к сотрудничеству экспертов.

¬се те, кто приглашен в команду, должны хорошо понимать сто€щую перед ними цель. я очень ценю руководителей, которые про€вл€ют инициативу. ћне значительно легче их скорректировать, нежели толкать.

¬асилий √олубев: «√лавное — социальное самочувствие жителей»

Ќовый губернатор –остовской области ¬асилий √олубев руководил Ћенинским районом ћосковской области более 10 лет с недолгим перерывом, когда он работал в правительстве ћосковской области. «¬естник» подготовил «дневник наблюдений» за его де€тельностью в последние годы руководства одной из лидирующих по социально-экономическому развитию территорий ѕодмосковь€.

ќ концепции развити€

¬ 2006 году по инициативе администрации Ћенинского района была разработана концепци€ развити€ до 2012 года, котора€ предлагала три модели развити€ ћќ (осуществл€ющиес€ по возможности параллельно) — как финансово-процессингового центра, индустриального центра и транспортно-логистического центра. ѕерва€ модель формировани€ делового пригорода ћосквы отчасти получила воплощение в проекте мини-города ј-101 на трети территории Ћенинского района, где планируетс€ построить 12,8 млн кв. м жиль€ и свыше 3,2 млн кв. м социальных и коммерческих объектов. –азвитие по второй и третьей модели также до кризиса активно подкрепл€лось инвестици€ми в строительство складских комплексов и в модернизацию действующих крупных предпри€тий.

ќ строительстве

Ћенинский район — в числе ведущих по вводу жиль€ в ѕодмосковье (см. график), в том числе и малоэтажного. ѕо количеству коттеджных поселков Ћенинский район находилс€ в числе ведущих (около 30), район находитс€ в лесопарковом по€се. ƒл€ реализации бюджетных строек был организован ‘онд жилищного строительства под эгидой администрации Ћенинского района, который стал основным заказчиком жилищного и инфраструктурного строительства. «ѕри проведении инвестиционной политики на территории района необходимо добиватьс€ выполнени€ инвесторами

всех условий, св€занных со строительством объектов социальной и инженерной инфраструктуры», — отмечал среди главных задач 2009 г. ¬асилий √олубев. ќдним из плюсов стало то, что, несмотр€ на кризис и замедление темпов строительства жиль€, в районе не было ни одного поселени€, где имелись бы обманутые дольщики.

ќ бюджетных доходах

2006-го до 2010 г. доходы бюджета Ћенинского района ћосковской области увеличились в 1,6 раза, и по темпам роста он делил п€тое место среди районов, примыкающих к ћ јƒ, с городским округом ’имки. ќструю фазу кризиса он прошел с меньшими потер€ми, чем другие сильные районы (см. график). Ќаиболее сильно в районе «просели» обрабатывающие производства. Ќесмотр€ на сокращение поступлений, особенностью бюджета стало наличие бюджетов у поселений. ќдной из главных мер по наполнению казны района стало усиление работы по взиманию земельного налога и арендной платы за землю: сумма поступлений от земельных платежей в первом полугодии 2009 г. увеличилась на 29% по сравнению с аналогичным периодом 2008 года.

ќ расходах бюджета

«Ќесмотр€ на объективные трудности, мы не будем экономить на инвестици€х в человека, — за€вил ¬асилий √олубев на совещании районного актива в 2009 году. — ¬се расходы районного бюджета останутс€ социально ориентированными». ¬ кризисном 2009-м глава увеличил расходы на образование и здравоохранение. Ќо, сделав основную ставку на увеличение зарплат и сохранение льгот и мер социальной поддержки бюджетников, он одновременно сократил расходы на капитальное строительство, ремонт и т.д. в сфере социального обслуживани€.

ќб образовании

јвторы концепции социально-экономического развити€ Ћенинского района ћосковской области еще в 2006 г. констатировали, что наибольшее количество свободной рабочей силы в районе (52,8%) не имеет высшего или среднего специального образовани€, и рекомендовали районным власт€м развивать эти сферы образовани€ в районе либо привлекать квалифицированную рабочую силу из соседних районов. ¬. √олубев пошел по пути подготовки кадров своими силами, предложив создать на территории района технологический университет. ≈го строительство будет осуществл€тьс€ в рамках указа президента –‘ «ќ реализации пилотного проекта по созданию национальных исследовательских университетов».

ќ спорте

¬асилий √олубев был инициатором привлечени€ в Ћенинский район из другого района женской баскетбольной команды «—парта и  ». —егодн€ ¬идное превратилс€ в один из центров европейского женского баскетбола — спортсменки последние годы выигрывали  убок европейских чемпионатов. —о строительством спортивно-оздоровительного комплекса клубного типа Rastorguevo Village в ¬идном Ћенинский район станет всесезонным центром подготовки по игре в гольф перед ќлимпиадой в 2016 году.

ќб оценке власти

— ” мен€, как у главы района, есть критерии, по которым € оцениваю результативность работы местной власти. ќсновной из них — социальное самочувствие жителей, умение видеть главное, смотреть в будущее и каждый день не забывать о текущих, иногда мелких, но очень важных дл€ наших жителей проблемах.


јвтор: Ќикита Ћогвинов