ѕерейти на главную страницу  арта сайта

ƒругие статьи номера

—делано в ё‘ќ (2347)
—еверные инвестиции дл€ ёга (2149)
ѕо итогам ѕетербургского ћеждународного форума у регионов ё‘ќ по€вилс€ р€д перспективных проектов
Ќикита Ћогвинов  
јлександр Ўохин: «¬о врем€ кризиса нужно идти в замещающие проекты» (2313)
«ќлимпстрой» любит троицу (2137)
Ќовым — третьим по счету — главой √  «ќлимпстрой» назначен основатель пивоваренной компании «Ѕалтика»
ћаксим ‘едоров  
¬ладимир „уб: «¬ыйти из кризиса закаленными» (2047)
Ќикита Ћогвинов  
јлександр ’инштейн: «–ешение проблем дольщиков зависит от активности властей» (2907)
≈вгений ћилославский  
„итатели о «¬естнике» (2076)
ћиллиарды на заводские стройки (2356)
Ѕолее 60 млрд. рублей инвестируют в промышленные стройки в –остовской области в 2009 году
≈вгений ћилославский  
Ѕудут ли востребованы импортные стройматериалы? (3310)
Ѕюрократизм при создании —–ќ во благо? (5039)
ƒо июн€ 2009 г. официально статус —–ќ получили всего 11 некоммерческих партнерств в области строительства
ќльга Ѕершанска€  
 урс на «малоэтажные Ћевенцовки» (2539)
¬ 2009–2011 гг. основную часть бюджетных средств на ƒону направ€т в малоэтажный сектор
»рина ћалицка€  
«—анта ƒон»: очистные сооружени€ дл€ малоэтажного строительства (2489)
¬опрос применени€ новых технологий всегда актуален (2177)
Ё ќдом от «–освуда» (2198)
 омпани€ готова строить дл€ жителей области экологичные и экономичные коттеджи
Ѕыстро и качественно (2182)
¬ 2009 г. компани€ «–Ќ–-Ѕазис» планирует построить 29 тыс. кв. метров малоэтажного жиль€ в  расном —улине
≈лена  улакова  
јдаптировались к кризису? (2300)
ѕроизводители быстровозводимых конструкций ёга выход€т на новые рынки
“имур —азонов  
Ќовый подход к строительному бизнесу (2175)
— дебютным проектом на жилищный рынок г.  аменска-Ўахтинского вышла компани€ —»“—
¬ладимир  остенко  
ќсобенности национального строительства –еспублики јдыге€ (2180)
¬ первом полугодии 2009 года строители јдыгеи ввели втрое больше жиль€, чем за этот же период 2008 года
ќльга Ѕершанска€  
Ѕольшой ремонт (2208)
Ѕолее 16 миллионов рублей освоили в 2008 году в ”  «∆Ё”-2», результат превзошел ожидани€
Ќа то он и «ћастер» (2139)
√еннадий јлифиренко: «Ќаверное, до предгорь€  авказа кризис дойти не успел»

 

—проектировать выживание

є 4 (2009)
 оличество просмотров: 2183
¬ерси€ дл€ печати


—пуст€ дес€ть лет проектна€ отрасль снова в ожидании перемен. Ќесмотр€ на олимпийскую стройку и реализацию крупных инвестиционных проектов, южнороссийские проектировщики и архитекторы о прежних доходах могут и не мечтать. ј с введением саморегулировани€ число надежных проектных компаний в регионах ёга может сократитьс€ в разы. —охранить профессионалов и найти заказы — главные задачи, сто€щие перед руководител€ми компаний в ближайшее врем€.

≈ще в прошлом году южнороссийские архитектурные и проектные организации не справл€лись с объемами работ: только в –остове по муниципальному заказу они не освоили 100 млн рублей на проектировании. «—ейчас очередей из заказчиков нет, — констатирует директор «ѕ–ќћ“≈–ѕ–ќ≈ “» ћихаил —виридов. — Ќо пока, думаю, рано кричать «караул». Ќормальные проектные организации в св€зи с паузой должны зан€тьс€ разработкой новых концепций, идей, а не сидеть сложа руки». ћихаил —виридов считает, что в течение года «пауза» закончитс€ и очередь из заказчиков вернетс€, ведь сохранивша€с€ денежна€ масса вместе с 13-процентной инфл€цией заставл€ет инвесторов вкладывать деньги.

Ќаиболее привлекательным дл€ опрошенных «¬естником» проектировщиков и архитекторов представл€етс€  раснодарский край, где оживление рынка св€зано с подготовкой проектной документации дл€ олимпийских объектов. —табильным считаетс€ рынок госзаказа в регионах, однако в св€зи с сокращением бюджетного финансировани€ многие предсказывают сокращение госинвестиций и числа компаний в этом секторе, за исключением, пожалуй, дорожно-инфраструктурных проектов и проектов по территориальному планированию. ѕонимание, что крупных заказов на всех не хватит, вынуждает организации братьс€ за небольшие социальные объекты.

— ¬ начале года было много проектов на селе по разработке проектно-сметной документации дл€ реконструкции и капитального ремонта, — подтверждает главный архитектор ростовского «√оржилпроекта» Ћюбовь Ѕескровна€. — ќни почти не приносили прибыли, но за счет объемов позволили поддержать организацию в трудное врем€. —ейчас ситуаци€ изменилась в лучшую сторону. –ассматриваютс€ новые проекты и по новому строительству, и по капремонту, и по реставрации.

√енеральный директор ќќќ «јрхитектурно-градостроительный центр «ƒон-ѕроект» (входит в концерн «≈динство») ¬ладимир √ейер отмечает, что р€д организаций пересматривают ценовую политику — стоимость позиции «проектные работы» в сметах снизилась на 30%. ѕо мнению других участников рынка, цены вынуждены пересчитывать те, у кого они были изначально завышены. ѕо мнению ћихаила —виридова, в самом невыгодном положении оказались крупные и мелкие фирмы: первые — потому что их объекты финансировались за счет дешевых западных денег, вторые — потому что, как правило, не имели финансовой «подушки безопасности».

— ƒл€ проектировани€ нужно приобрести программное обеспечение — это около трех миллионов, — объ€сн€ет главный инженер ќјќ «ѕищеагростройпроект» јлексей ќсманский, — покупка оргтехники — еще несколько. —дать комплексную работу, не име€ специалистов, очень т€жело. ¬ то же врем€ у крупных проектных институтов в общей своей массе работы нет.  ризисоустойчивыми оказались средние фирмы: те, кто сумел приспособитьс€ к сегодн€шним услови€м. «ћы полностью пересмотрели систему производства, — рассказывает председатель совета директоров √  «Ѕј«ј» ƒенис «убков. — –аньше дл€ изготовлени€ единицы продукции требовалось больше штатных сотрудников. —ейчас идет перепостроение технологических процессов: специализацию смен€ет универсализаци€, и за счет этого повышаетс€ эффективность».

— «аказов стало меньше, тем не менее они есть, — утверждает генеральный директор ќќќ «јстраханьјрхѕроект» јлександр ѕрозоров. — Ќаша компани€ давно на рынке, поэтому мы успели завоевать репутацию надежной проектной организации и партнера по бизнесу.

≈ще одним фактором, который окажет вли€ние на рынок проектировани€, считаетс€ отмена лицензировани€. ѕо мнению председател€ ростовского отделени€ —оюза архитекторов –оссии ёри€ “рухачева, переход на саморегулируемые организации (—–ќ) сократит в каждом регионе число фирм, имеющих лицензии на проектирование, примерно в 8 раз — подавл€ющее большинство лицензиатов активно не проектируют. ”частники к вступлению в —–ќ событий готовы, а часть из них уже активно готовит документацию. “ак, «јстраханьјрхѕроект» выступил соучредителем некоммерческого партнерства «√ильди€ проектировщиков јстраханской области», в –остовской области зарегистрировано уже Ќѕ —–ќ «ёжпроект», объедин€ющее крупнейшие проектные институты.

„астичное сокращение персонала, отправка людей в отпуск, сокращение арендных площадей, отказ от планировавшихс€ программ обучени€, программ инвестировани€ в оборудование и т.д. — меры, уже испробованные фирмами за более чем полугодовое пребывание в кризисе. ѕо данным компании HeadHunter, зарплаты сократились по разным архитектурным специальност€м на 10-25%. —охранить коллектив профессионалов и найти заказчиков — главные задачи, сто€щие перед проектировщиками, особенно в период эпидемии неплатежей.

— ѕри всей любви и давних близких отношени€х с заказчиками у нас лежит цела€ пачка судебных решений по неисполнению ими об€зательств, в том числе и по бюджетным работам, — констатирует јндрей  уприков, генеральный директор «јќ «»нститут ¬олгоградгражданпроект».

”частники рынка согласны, что в ближайшее врем€ в сфере проектировани€ обостритс€ кадровый кризис. ќпытные кадры уход€т, за пределами внимани€ предпринимателей остаютс€ молодые проектировщики и архитекторы, каждый год пополн€ющие р€ды безработных (см. ћнение ректора јстраханского инженерно-строительного института). “ем не менее спрогнозировать точные последстви€ кризиса дл€ сегмента проектировани€ не беретс€ никто. Ѕольшинство соглашаетс€ с тем, что в первую очередь уйдут слабые игроки, повыситс€ качество предоставл€емых услуг и, соответственно, стро€щихс€ объектов. «¬ посткризисный период будут предложены оптимальные модели жиль€, по€витс€ несколько молодых талантливых архитекторов, которые смогут привнести новые идеи, — считает руководитель архитектурной мастерской —ергей јлексеев и приходит к выводу: — — точки зрени€ качества архитектуры, кризис — это благо».

ћнение эксперта

ƒмитрий јнуфриев, ректор јстраханского инженерно-строительного института:

— ≈жегодно наш вуз выпускает около 150 проектировщиков, тем не менее до сих пор в области присутствует острый дефицит кадров. ¬о-первых, отрасль области очень пострадала в 90-е годы, когда упали объемы производства, а с ними зарплаты — и многие специалисты ушли из строительства. Ќо экономика стала развиватьс€, и в 2007 году в регионе случилс€ пик развити€ строительной отрасли — дефицит кадров еще стал острее, пришлось привлекать специалистов из других регионов.

¬о-вторых, кадровый резерв архитекторов и проектировщиков не пополн€лс€, а в строительстве повысились стандарты, изменились нормы, и специалисты стали остро нуждатьс€ в повышении своей квалификации. » третий фактор — посто€нный отток молодых специалистов в крупные федеральные компании, возвод€щие объекты в нескольких регионах одновременно. — момента открыти€ специальности «архитектор-проектировщик» мы выпустили более 2000 специалистов, но не все из них стали работать в отрасли по причине нестабильных зарплат и не все остались в јстраханской области.

 ризис — это медаль о двух сторонах. ”пало число заказов, упали зарплаты. Ќе стоит ждать, что у голодного специалиста может случитьс€ творческий подъем и он создаст гениальный проект. ¬едь технические параметры объекта все равно задает заказчик, а он будет ориентироватьс€ на мнение риэлтеров, которые досконально изучили спрос на рынке.


јвтор: ≈вгений ћилославский, јлександра Ѕыкадорова