ѕерейти на главную страницу  арта сайта

ƒругие статьи номера

“оп-10. —делано в ё‘ќ (2380)
¬етхий фонд — ликвидировать (2734)
«адачу, поставленную ¬ладимиром ѕутиным, астраханский глава јлександр ∆илкин намерен решить в течение четырех лет
“ать€на Ѕондаренко  
 онтроль, еще контроль! (2065)
ѕредпри€ти€ могут не получать пр€мой господдержки, но контролировать их положение государство не перестанет
√алина јндреева  
¬ладимир яковлев вернулс€ на стройку (2478)
Ѕывший полпред в ё‘ќ возглавил –оссийский союз строителей
≈лена ”стинова  
—ергей Ќазаров: «Ќеизбежна диверсификаци€ отраслевых направлений» (2280)
Ќикита Ћогвинов  
Ќовостройки за полцены это миф (2137)
40–50-процентного падени€ цен на жилье не будет, считает замгубернатора –ќ ёрий јндриади
≈вгений ћилославский  
Ќова€ орбита –остова (2340)
«–остовкапстрой» стал инвестором одного из крупнейших проектов комплексной застройки на ёге
»горь ∆уков  
«амки призраков и народные квартиры (2382)
 ризис вынуждает строить жилье дл€ тех, кто в нем намерен жить, а не «хранить» сбережени€
ќлег ѕетрушин  
ѕолна€ Ќ≈движимость? (2277)
—редн€€ стоимость квадратного метра жиль€ эконом-класса в  раснодаре лишь на 5–8 процентов выше затрат на его строительство
ќльга Ѕершанска€  
«ћы обеспечиваем надежность строительства» (2387)
ќќќ ѕ—‘ «√≈ќэкспресс» более семи лет успешно работает на рынке строительных услуг, предлага€ полный комплекс инженерно-строительных изысканий
Ќелегка€ «дол€» (2402)
«астройщикам придетс€ соблюдать больше требований дольщиков
“имур —азонов  
∆илье дл€ шахтеров (2688)
ѕрограмма жилищного строительства в шахтерских территори€х успешно реализуетс€
јлла ƒемидова  
¬ладимир Ўопин: «ѕро€вл€ть максимум гибкости» (2402)
ќќќ ƒ—  «–освуд» планирует прин€ть участие в коттеджном строительстве в Ќовошахтинске
Ћариса Ќикитина  
—пециалисты поедут в село (2239)
¬  аменском районе создаютс€ услови€ дл€ привлечени€ квалифицированных кадров
ћари€ ƒидковска€  
 ачество — категори€ нравственна€ (2556)
’олдинг «“»ЅЋ-√рупп» реализует в –остовской области пилотный проект «коттеджного поселка будущего»
√алина Ўувалова  
“руба в ассортименте (2738)
ќќќ «ѕолистальгрупп» — оптимальный выбор труб дл€ коммуникаций
Ћариса Ќикитина  
Ќовости снабжени€ (2220)
≈вгени€ јртемова, ѕолина Ћеонидова  
ѕреимущество - мобильность (2326)
Ќебольшое предпри€тие способно в сжатые сроки разработать и реализовать проект под заказ
√алина Ўувалова  
 онцерн WILO SE представл€ет Geniax (2424)
»нновационный прорыв в насосной системе дл€ децентрализованной схемы отоплени€
–уководитель ё‘ќ ќќќ «¬»Ћќ –ус» — Ўарков јндрей јлексеевич  
—даетс€ техника (2374)
јрендовать спецтехнику стало выгоднее, чем покупать
јлександра »ванова  

 

40 крупнейших управдомов ёга –оссии

є 3 (2009)
 оличество просмотров: 3031
¬ерси€ дл€ печати


ѕроведение открытых конкурсов «неопределившимис€» жилыми домами, а также по требованию ‘« №185 акционирование и продажа государством своей доли в муниципальных управл€ющих компани€х (” ) стали главными событи€ми в жилищной сфере в 2008 году. ¬ трехуровневую систему управлени€ жилищным фондом «ƒепартамент ∆ ’ + администрации районов + районные управл€ющие компании» внесены коррективы: муниципальные или районные управдомы, получив приставку «ќќќ» к имени, стали частными. Ќекоторые остались многопрофильными предпри€ти€ми, другие сконцентрировались на обслуживании жиль€, разделившись на менее крупные структуры.

Ќаиболее показательной иллюстрацией развити€ конкуренции в сфере жилищных услуг, пожалуй, €вл€етс€ ситуаци€ в  раснодаре. ƒо 1 ма€ прошлого года пассивным собственникам, не определившимс€ со способом управлени€, муниципальные власти организовали конкурс с целью выбора дл€ них управл€ющей компании. ¬ первом из них участвовала только муниципальна€ ”  — ћ” «√ородска€ управл€юща€ компани€ « раснодар», котора€ и победила. —итуаци€, когда почти всем жилым фондом (92%, или 6,5 млн кв. м, по данным 2008 года) управл€ет одна компани€ — ћ” «√” - раснодар», конечно, скорее исключение из правил, тем более что главное в этой ситуации — ввести дома в правовое поле, заключить договор на управление. ”читыва€, что к 2010 году по требовани€м ‘« №185 дол€ домов “—∆ должна возрасти до 10%, к 2011-му — до 20%, расстановка сил на рынке управлени€ многоквартирными домами должна изменитьс€. ¬ частности, уже прин€то решение о реорганизации ћ” «√” - раснодар» — нова€ структура ќќќ «√” - раснодар» будет заниматьс€ только управлением многоквартирных домов, а полномочи€, которые согласно законодательству должны исполн€тьс€ муниципалитетом, перейдут к ћ” «”правление жилищно-коммунального хоз€йства».

¬ св€зи с процессами реорганизации, которые до сих пор продолжаютс€, данных о точном количестве управдомов на ёге нет: наиболее развит рынок жилищных услуг в столицах южных регионов — –остове-на-ƒону (более 60 компаний),  раснодаре (более 20, преимущественно дочерние компании застройщиков, обслуживающие новостройки), јстрахани и ¬олгограде (в каждом около 20). ќтдельным сегментом рынка €вл€ютс€ дочерние компании застройщиков — «“ерритори€ комфорта» (застройщик «ƒевелопмент-ёг»),«ѕ» - омфорт»(«ѕ» -–егион»), «Ёлита-—ервис» («≈динство»).

ќбъем рынка жилищных услуг в южнороссийских регионах управдомы затрудн€ютс€ назвать, однако учитыва€ только материальную помощь ‘онда ∆ ’ (в 42 муниципалитетах п€ти регионов ёга –оссии надо было освоить в 2008 году более 5,6 млрд рублей на капремонт), он исчисл€етс€ миллиардами рублей.

ѕо словам директора ”  «ѕриз» »гор€ ÷ыбренко, рентабельность, заложенна€ в тарифах, в среднем 5-7%. «ѕричем при входе на новый объект первые три-шесть мес€цев работаешь без прибыли», — отметил он. «–ентабельность можно увеличивать, минимизировав свои издержки, — отмечает директор ”  «Ёлита-—ервис» јрменак ƒелань€н. — ћы этим занимаемс€ посто€нно: ищем более выгодных поставщиков материалов, пытаемс€ снизить затраты по подр€дным организаци€м путем замены или прин€ти€ на себ€ функций, которые ранее выполн€лись подр€дчиком. “акже мы сейчас рассматриваем вопрос о расширении услуг, не вход€щих в тариф технического обслуживани€, которые будут оплачиватьс€ собственником отдельно».

ƒл€ большинства управл€ющих компаний из “ќѕ-35 деньги на капремонт, выделенные в рамках ‘« №185, как манна набесна€, ведь после его проведени€ по€вл€етс€ возможность развивать эксплуатацию жиль€ как бизнес. ќпрос «¬естника» показал, что в большинстве случаев ”  эксплуатирует жилищный фонд с высоким уровнем износа — ее де€тельность по содержанию дома преобладает над управлением (см. ќбслуживание и ремонт под контролем ” ). «Ёксплуатировать разбитый объект — это все равно что добровольно класть свою голову на плаху, так как ”  могут привлечь и к административной, и к уголовной ответственности», — считает заместитель директора ”  «ѕриз» ≈лена —мехунова. — —ейчас ведем переговоры с некоторыми товариществами, управл€ющими проблемными домами. “—∆ рассчитывают получить бюджетные деньги на капитальный ремонт, по завершении которого уйти к нам».

ћодернизаци€ жилищного фонда в рамках программы по капремонту, направленна€ в том числе на внедрение ресурсосберегающих технологий, заметно улучшит жилой фонд. “акие крупные управл€ющие компании, как « оммунальщик ƒона», «Ћидер», «√руппа управл€ющих организаций ∆ ’», первыми пон€ли преимущества энергосбережени€. ¬ частности, «√”ќ ∆ ’» сегодн€ развивают схему работы энергосервисного бизнеса, когда объем доходов напр€мую зависит от снижени€ потреблени€ ресурсов в масштабах здани€. ¬ договоре, который заключает ”  с собственниками, оговариваетс€, что 25% от тех средств, которые они помогают сэкономить каждому конкретному дому, идет на развитие компании.

ѕо мнению экспертов, в ближайшем будущем на рынке места хватит всем, в том числе небольшим управл€ющим компани€м. ѕо словам »гор€ ÷ыбренко, управление домами чем-то похоже на семейный бизнес — всех жильцов знают в лицо. ’от€ задавать тон будут преимущественно крупные компании, которые фактически могут управл€ть жилищным фондом микрорайона, где сосредоточено однотипное по своим характеристикам жилье.

ќбслуживание и ремонт под контролем ”  

¬ зависимости от того, как организовано выполнение работ по содержанию и ремонту общего имущества в ћ ƒ, можно выделить несколько способов «управлени€-обслуживани€», когда управление осуществл€етс€ ”  на основании договора “—∆, а обслуживание и ремонт — наемным штатом “—∆, штатным персоналом ” , подр€дчиками по договорам с “—∆ или ” . ќпрос «¬естника» показал, что большинство ”  из “ќѕ-35 предпочитают выполн€ть работы своими силами, чтобы гарантировать собственникам выполнение всех работ и услуг по договору. ¬ то же врем€ ”  вынуждена иметь большой штат и собственную материально-техническую базу, что делает компанию немобильной и повышает стоимость работ при недостаточном объеме жиль€ в управлении компании. Ќемногие ”  примен€ют схему, предполагающую наем подр€дчиков: управл€ющий сам оплачивает их работу, а цена договора управлени€ должна включать все текущие расходы на содержание и ремонт. —реди таких ”  — «Ћидер» (–остов), «»сток» ( аменск-Ўахтинский), ћ”ѕ «∆Ё” “аганрога», «”  ёго-¬осток «» (јстрахань), «∆Ё”-12» (—таврополь), «”  ∆Ё” №6» (ћайкоп) и т.д. ѕрименение этой схемы позвол€ет повысить мобильность ”  (не надо содержать штатный персонал и оборудование), в то же врем€ контролировать качество работы и оптимизировать расходы за счет выбора подр€дчика, наиболее подход€щего по цене и качеству. ќбслуживание подр€дчиками по договору с “—∆ почти не встречаетс€ (в этом случае ”  получает плату только за свои услуги), т.к. собственники могут сменить ”  без потери контрактов на содержание и ремонт общего имущества.

“ќѕ-43 крупнейших управл€ющих компаний на ёге –оссии

№ п/п

Ќазвание компании

 оличество жиль€ (кв. м), находившегос€ в управлении компании в 2008 г.

 оличество жилых домов,  находившихс€ в управлении компании в 2008 г.

ќбъем выполненных текущих работ (млн. руб.) за 2008 г.

 оличество домов, попавших в программу ‘онда содействи€ реформировани€ ∆ ’ 2008-09 г.

 оличество штатных сотрудников/ средн€€ заработна€ плата (руб.) на 01.01.09

‘»ќ руководител€

№ п/п

Ќазвание компании

 оличество жиль€ (кв. м), находившегос€ в управлении компании в 2008 г.

 оличество жилых домов,  находившихс€ в управлении компании в 2008 г.

ќбъем выполненных текущих работ (млн. руб.) за 2008 г.

 оличество домов, попавших в программу ‘онда содействи€ реформировани€ ∆ ’ 2008-09 г.

 оличество штатных сотрудников/ средн€€ заработна€ плата (руб.) на 01.01.09

‘»ќ руководител€

1

ћ”ѕ «∆Ё”»

г. “аганрог

1 385 175

511

97, 36

69

129 / 10 007

ќднижко

¬ладимир

 орнеевич

2

ќќќ «”  »сток»

г.  аменск-Ўахтинский

1200000

583

88, 43

51

30 / 11 000

÷епл€ев

—ергей

ƒмитриевич

3

ќќќ «∆Ё »

г. ¬олжский

1 178 340, 4

233

157, 7

46

38 / 16 000

 ирмасов

¬асилий

Ќиколаевич

4

ќќќ « оммунальщик ƒона»

г. –остов-на-ƒону

997 387, 5

283

64, 199 45

60

393 / 8 514, 62

Ѕычкова Ќаталь€

јлексеевна

5

√  «Ћидер»

г. –остов-на-ƒону

785 918, 96

515

94

33

344 / 10 100

 алинин

≈вгений

ћихайлович

6

”  ќќќ «∆ ’»*

г. –остов-на-ƒону

745 800

1544

н/д

47

н/д

Ўотадзе

’вича јлексеевич

7

ќќќ «∆илье-46»

г. ¬олгоград

745 000

170

65, 346 7

7

280 / 11 500

ћинеев

»горь

√еннадьевич

8

ќќќ «”  ∆ ’ «ѕульс»

г. –остов-на-ƒону

642 684

110

103,1

36

18 / 11 630

Ѕережной

јлександр

¬асильевич

9

ќќќ «”  «‘илипп»

г. –остов-на-ƒону

628 228, 5

349

200

60

380 / 8 850

ƒавыдов

—ергей јлександрович

10

ќќќ ѕ ‘ «ё√-““»

г. –остов-на-ƒону

575 151, 49

90

48

11

121 / 7 123

“каченко

—ергей

Ќиколаевич

11

ќќќ ««апад»*

г. –остов-на-ƒону

412 858, 16

76

н/д

н/д

174 / н/д

√алыгин

¬алерий

ћихайлович

12

ќќќ «” -8»

г. —таврополь

310 866, 2

60

21, 792 6

16

88 / 10 600

јйбазов

ѕавел

ћагометович

13

ќќќ «”  ∆Ё” №6»

г. ћайкоп

275 920

80

26, 91

38

90 / 7 900

јлибердов

Ќальбий

–амазанович

14

√”ќ ∆ ’

г. –остов-на-ƒону

250 075, 3

54

17, 376 663

12

36 / 12 105

‘альченко

јлександр

Ќиколаевич

15

ќќќ «∆илремонт-6»

г. Ќовочеркасск

209 261, 3

171

4, 2

19

60 / 8 146

“рофимов

јлександр

јлександрович

16

ћ”ѕ «∆Ё”-12»

г. —таврополь

200 898, 6

170

3, 834 3

25

93 / 9 885

≈фимова

“ать€на

»горевна

17

ќќќ «”  ∆Ё” №2»

г. ћайкоп

191 483

55

16, 829 509 

12

99 / 6 756

–ыльков

»горь

јлександрович

18

ќќќ «≈йска€ ”  №1»

г. ≈йск

179 146, 99

52

17, 419 322

31

12 / 8 500

ѕарафейник

≈вгений

»ванович

19

ќќќ «”  «∆елезнодорожник 1»*

г. –остов-на-ƒону

160 533, 2

223

н/д

н/д

н/д

 левцов

ёрий

ћихайлович

20

ќќќ «” -1»

г. —таврополь

159 792, 9

34

19, 373

7

70 / 9 500

‘унда

ёрий

ёрьевич

21

ќќќ «∆илремсервис»

г. ¬олгодонск

159 718

49

2, 701

7

81 / 7 567

—ив€ков

¬ладимир

ѕавлович

22

ќќќ «ёг∆ил—ервис — плюс»

г. –остов-на-ƒону

151 690

60

39, 801

10

83 / 8 032,58 

 равченко

Ќиколай

ѕавлович

23

ћ”ѕ «”  по содержанию и обслуживанию жилого фонда города √ор€чий  люч»

г. √ор€чий  люч

145 300

68

12, 9

5

32 / 11 500

 азакова ћарина

¬икторовна

24

ќќќ «∆илстрой ∆Ё -2»

г. ¬олгодонск

141 227

20

21, 1

5

77 / 7 900

 ондратюк

јлександр

Ќикифорович

25

ќќќ «” -2»

г. —таврополь

139 932, 6

51

17, 140

11

65 / 9 500

‘унда

ёрий

ёрьевич

26

ќќќ «∆илстрой ∆Ё -1»

г. ¬олгодонск

138 823, 1

17

21

4

75 / 7 300

 ондратюк

јлександр

Ќикифорович

27

ќјќ «ёг∆ил—ервис»

г. –остов-на-ƒону

138 480

57

30, 708

13

112 / 7 348, 76

“арасова

Ћюдмила

√ригорьевна

 28

ќќќ «ќ” -7»

г. —таврополь

131 880

26

3, 676 3

26

43 / 10 500

√орелов

јлексей

јлексеевич

29

ќќќ «”  ∆ ’ ¬озрождение»*

г. –остов-на-ƒону

130 280, 6

159

-н/д

н/д

н/д

Ўаталова

Ћюдмила

Ќиколаевна

30

Ќѕ «∆Ёќ №8»

г. ¬олгодонск

125 400

21

18, 3

4

84 / 8 300

ћаслова

Ћариса

Ќиколаевна

31

ќќќ «„айка-ƒон»

г. ¬олгодонск

121 427, 7

33

2, 9

6

59 / 7 445

ћичурин

ёрий

—тепанович

32

ќќќ «∆елезнодорожник»*

г. –остов-на-ƒону

116 240, 4

84

н/д

н/д

н/д / н/д

√ариб€н

јршак

≈ремович

33

”  ќќќ ∆ ’ «“оник»

г. –остов-на-ƒону

105 390

46

12

11

46 / 8 005

 очур

ƒмитрий

ѕетрович

34

ќќќ «„айка»

г. ¬олгодонск

95 604, 5

41

2, 2

8

62 / 7 070

ћичурин ёрий —тепанович

35

”  ќќќ ∆ ’ «“оник» плюс

г. –остов-на-ƒону

93 246

54

11

13

48 / 8 224

“олочный

Ќиколай

‘едорович

36

ќќќ ”  «ѕриз»

г. –остов-на-ƒону

93 100

13

7, 19

-

42 / н/д

÷ыбренко

»горь

¬икторович

37

ќќќ «ƒоверие»

г. –остов-на-ƒону

78 741,49

88

н/д

н/д

н/д

 левцов

ёрий

ћихайлович

38

ќќќ «ёг∆ил—ервис»

г. –остов-на-ƒону

73 520

61

12, 118

7

52 / 7 008, 35

ѕищикова

Ћюдмила »вановна

39

ќќќ «—  —татус»

г.  раснодар

61 356

3

5, 743 980

н/д

23 / 14 200

∆абин

јлексей

¬ладимирович

40

ќќќ « вадро»

г. –остов-на-ƒону

56 288, 6

11

12, 689

5

31 / 8 000

—акеллариус

¬ладимир

»льич

41

ќќќ «—тройсервис +»

п.  аменоломни

46 066

32

5, 48

10

38 / 8 100

ѕименов

јлександр

¬асильевич

42

ќќќ ”  «ёго-¬осток

г. јстрахань

37 388, 8

5

2, 844 8

н/д

12 / 7 950

 осарев

»ван

Ћеонтьевич

43

ћ”ѕ ”  «Ћотос»

г. јстрахань

34215

18

9, 7

н/д

37 / 8 400

Ћапшина

“ать€на

ѕавловна

* —  омпани€ не предоставила данные дл€ рейтинга, источник: сайт rostov-gorod.ru, отчета ” 

н/д — нет данных

ƒочерние управл€ющие компании застройщиков

№ п/п

Ќазвание застройщика

Ќазвание компании

 оличество жиль€ (кв. м), находившегос€ в управлении компании в 2008 г.

 оличество коммерческой недвижимости (кв. м), находившейс€ в управлении компании в 2008 г.

 оличество жилых домов,  находившихс€ в управлении компании в 2008 г.

ќбъем выполненных текущих работ (млн. руб.) за 2008 г.

 оличество штатных сотрудников/ средн€€ заработна€ плата (руб.) на 01.01.09

‘»ќ

руководител€

№ п/п

Ќазвание застройщика

Ќазвание компании

 оличество жиль€ (кв. м), находившегос€ в управлении компании в 2008 г.

 оличество коммерческой недвижимости (кв. м), находившейс€ в управлении компании в 2008 г.

 оличество жилых домов,  находившихс€ в управлении компании в 2008 г.

ќбъем выполненных текущих работ (млн. руб.) за 2008 г.

 оличество штатных сотрудников/ средн€€ заработна€ плата (руб.) на 01.01.09

‘»ќ

руководител€

1

ќќќ «ƒевелопмент-ёг»

ќќќ «“ерритори€ комфорта»

г.  раснодар

250000

-

17

30

102 / 14 000

Ћеваева

ќльга

¬ладимировна

2

 онцерн «≈динство»

ќќќ «Ёлита-—ервис»

г. –остов-на-ƒону

170310,2

6800

27

33,23

189 / 9 879

ƒелань€н

јрменак

јртемович

3

ќјќ «—  «¬јЌ“»

ќќќ «”ќ «Ћеанта»

г. –остов-на-ƒону

59786

1000

9

-

39 / 6 850

√ойда

≈лена

 онстантиновна

4

ќјќ «—  «¬јЌ“»

ќќќ «Ќаш ƒом»

г. –остов-на-ƒону

50362

1500

5

-

35 / 11 000

—пирченко

“аиси€

јлексеевна

5

√  «ѕ» »

ќќќ «ѕ» - омфорт»

г. Ќовороссийск

37589,17

-

6

5,4

26 человек /

11127,80

 алачев јлександр јнатольевич

6

√  «ѕ» »

ќќќ «ѕ» - омфорт»

г. –остов-на-ƒону

33937,4

-

6

-

24 / -

—идоров

¬ладимир

Ќиколаевич

 ¬ подготовке материала принимала участие “ать€на ”ланова


јвтор: ≈вгений ћилославский